BLOG

MRP SONUÇLARINIZA GÜVENİYOR MUSUNUZ?

MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) tek cümle ile : Malzeme ihtiyaçları için tedarik planlarının sistem tarafından planlanmasıdır.

Örneğin; Hammadde, ileriki dönemlerde üretilecek bir yarı mamulunun reçetesinde bulunuyorsa ve mevcut stok bu ihtiyacı karşılamıyorsa, MRP satınalma planı ile bu ihtiyacı doğru zamanda ve doğru miktarda karşılayacaktır.

Ürün için 3 ay sonra planlı bir satış bütçesi varsa, stok ile karşılanmayan kısım için MRP doğru miktarda ve doğru zamanda bir üretim planı oluşturacaktır.

Güvenilir MRP sonucu: Doğru stok kartının, doğru zamanda, doğru miktarda, doğru method ve en önemlisi doğru kaynaklar ile tedariğinin planlanması demektir.

Bu sonuç için ise;
1-Sistemsel stokları her zaman fiili stoklar ile eşit olmalıdır.
2-Açık alış ve satış siparişleri her zaman güncel olmalıdır.
3-Satış bütçelerindeki revizyonlar canlı olarak takip edilmelidir.
4-Açık üretim kayıtları güvenilir olmalıdır.
5-Stok kartlarındaki MRP bilgileri (Tedarik Süreleri, Minimum Stok Miktarı, Yeniden Sipariş Seviyesi, Fire Yüzdesi vb.) hatasız olmalıdır.
6-Ürün ağaçları ve rotalar güncel olmalıdır.
7-İş Merkezi kapasiteleri doğru tanımlanmalıdır.

Eğer bu 7 maddeden birinde bile, güvenilmeyen bilgiler varsa, hatalar gözden geçirilerek, düzeltilmelidir. Çünkü MRP hatalı sonuçlar verecektir.